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坚持以企业文化为引领着力构建文化驱动型企业

来源: 时间:2013-09-03【字号:

新时代健康产业(集团)公司(以下简称“公司”)高度重视与支持企业文化建设工作,自觉将企业文化作为公司战略规划的指导思想,坚持不懈以文化引领公司发展。公司从1995年3月成立之时的注册资本只有500万元,发展成为集原料采集、科研、生产、销售、服务为一体,包含4个子公司和31个销售分公司,年产值超过36亿元的集团化公司,成为唯一一家国有控股保健品企业。截止2012年9月底,公司累计实现销售收入110多亿元,利税40多亿元,两项指标增长170多倍,年均递增11.1倍;股东权益达到23.8亿元,比成立之初增长476倍,年均递增29.7倍;2011年度人均利税达到62万元。取得这样的成绩,得益于公司确定了以企业文化引领公司发展的经营战略,得益于公司坚持“内化于心、固化于制、外化于行”的企业文化建设的工作思路。

一、坚持“内化于心”,全面构建企业文化理念体系

公司把企业文化建设工作作为一项长期的系统工程来抓,为了做好文化建设工作,保障各项工作做到实处,发挥好文化的驱动作用,公司从组织上给与了有力的保障,成立了党委和总经理办公会领导下的企业文化建设小组,实行总经理负责制,有专人负责企业文化建设工作,公司各部门都设有文化联络员,切实保障文化建设工作在公司自上而下,由内到外全面系统地展开。

公司企业文化建设必须立足于企业实际,文化理念既要源于日常习惯,同时又要得到升华,具有较强的指导意义。在文化理念的探索过程中,我们重点把握了以下几点:

1.我们是一家军工企业转型而来的国有企业,军工人作为国家的“中流砥柱”一直肩负着民族存亡与振兴的责任,形成了“特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献”的“四特”精神我们要传承“四特”精神,就是要自觉地将自己的命运与国家、民族的命运紧紧相连,主动承担起“发展民族产业”的重任。

2.我们看到人们对健康的需求越来越大,我们依靠军工的品牌技术和质量优势,选择了从事健康产业,从维护国家的安全,转到保障百姓身体的健康,致力于“造福人类健康”。

3.我们在企业文化建设的过程中,立足本土,回归传统文化的源点,主动从博大精深的传统文化中汲取精华。根据中华文化“厚德”的传统,我们确立了“自立立他,德行天下”的核心价值观,同时借鉴传统的“孝悌忠信礼义廉耻”,发展成为公司的“八德”,并赋予了新的含义和阐释。

公司的文化理念体系为夯实企业发展基础提供了保障,它反映了员工的共同信念和价值观,使广大员工从中获得了一种团结向上的精神力量,增强了公司的凝聚力。在公司发展的初期,面对经营的困难,公司员工始终与公司团结一心,充分发挥“四特”精神,赢来了今天的成功。正是在这种文化精神的感召和指引下,公司取得了不断的进步,迈上一个又一个新的台阶。

二、坚持“固化于制”,将文化理念融入企业经营管理

(一)诚信经营,彰显特色

公司大力加强信用体系建设,在经营过程中兑现承诺,反对虚假宣传,产品保持了较高的性价比,切实保障了销售员的权益。公司与供应商、银行等合作方建立了良好的关系,合同签订率和合同履约率均为100%,多次被评为“重合同守信用企业”,纳税信用A级企业,并荣获首批中国保健行业企业诚信最高等级AAA级。

公司努力研发天然、无污染的绿色健康产品以满足人们对现代健康生活的需求,成功开发了营养保健品、化妆品、个人用品和家居用品四大类110多种产品。公司视质量为生命,从原材料采购到产品加工,严把产品质量关,为消费者送去了优质产品。公司产品获得了“中国食品安全年会指定用品”、“中国航天员专用保健食品”(行业内唯一一家)等荣誉。

(二)领导垂范,规范行为

为了规范员工的行为,公司领导率先垂范,发挥带头作用。领导班子按照“请进来、走出去”的原则主动学习,拓展思路,不断提高理论素养和管理水平。结合国资委开展创“四好班子”活动的要求,定期召开沟通会和民主生活会,设立总经理接待日,增进交流,起到了较好的示范作用。公司还定期组织员工学习《员工手册》和《文化手册》,让员工“有章可循、有法可依”。

(三)强化学习,提高能力

为了提高员工的理论水平、职业技能和文化修养,公司定期开展各种形式的内训和外训。在内部定期组织员工必备知识培训,借助互联网建立了网络商学院学习平台;在外部与时代光华等机构合作开展培训,并将学习成果与员工年度考核结合起来。为提升公司中高层管理水平,公司组织中层以上领导干部在彼得·德鲁克管理学院进行了《卓有成效的管理者》的培训学习,并取得了良好的效果。

(四)树立榜样,激发活力

为了充分发挥榜样在企业文化建设中的“水波效应”,公司先后组织了“创先争优”、学习十七大报告、学习总书记“七一讲话”等活动。在党员层面开展以“亮身份,比形象;亮岗位,比技能;亮承诺,比作为”为主要内容的“三亮三比”活动,全体党员佩戴党徽、争创“党员先锋岗”,让党员的先锋作用充分发挥出来。在公司每周晨会进行了以优秀员工为典型的“榜样学习”和“践行新时代文化的人和事”的分享,通过榜样力量,极大地激发了员工的活力和积极性。

(五)履行责任,延展文化

公司坚持关爱健康、奉献社会的企业社会责任理念,积极履行企业社会责任。2010年7月,公司在人民大会堂发布了首份企业社会责任报告,系统阐述了公司在企业社会责任方面所作的贡献,在社会上引起了强烈的反响,受到了社会、上级领导和消费者的一致好评。

三、坚持“外化于行”,将文化理念植入日常行为

(一)以多途径宣传为手段,营造凝心聚力局面

公司通过OA办公系统文化门户、内刊、宣传板等形式,加强企业文化宣贯。营造了一个讲正气、讲大局、讲贡献、讲团结、讲和谐的工作局面。公司员工在企业文化的感召下,自觉将公司核心价值观融入自己的行动中,树立了良好的工作风气,增强了企业的凝聚力和向心力。

(二)以多形式活动为载体,培育良好企业氛围

公司定期组织丰富多彩的文化活动,加深了公司员工对企业文化的理解。先后组织开展了文化寻根之旅、井冈山文化之旅、孔庙祭孔、重阳敬老等活动,举办了感动新时代人物评选,推广“新时代八德”;学习《论语》、《孝经》、《弟子规》等传统经典,与国际儒联联合举办“儒学知识”系列讲座,并定期举办了以核心文化和应用文化理念为主题的演讲比赛。通过学习和分享活动,使他们感悟到中华传统文化的博大精深,加深了他们对公司企业文化的理解,形成良好的企业氛围。

(三)以文化建设为抓手,开启党群工作新局面

以文化建设为抓手的党建工作结出了累累硕果,公司形成了把优秀骨干发展为党员、每个党员争当优秀骨干的良好局面。近三年来,有1人荣获“中央企业优秀共产党员”的光荣称号;分别有3人、10人别评为澳门皇冠官方网“优秀党务工作者”、“优秀共产党员”;公司党委和2个党支部荣获澳门皇冠官方网“先进基层党组织”的光荣称号。公司工会经常组织员工进行各种体育比赛、文艺演出和读书沙龙等活动,关爱员工生活,积极培育热爱公司、心系公司、愿为公司奉献的良好企业氛围。

(四)以构建生态产业链为主线,积极履行企业社会责任

在可持续发展方面,公司通过打造绿色生态产业链,创造了良好的经济效益和社会效益。公司通过松花粉、淡竹叶等原材料采购,平均可为每个农户增加收入1500元。另外对松竹等植物的种植,改善了生态环境。同时由于公司采用适合中国国情的直销加国珍专营销售模式,不仅为几百万人送去了健康,还为几十万人提供了创业机会,缓解了社会就业压力。

在公益慈善方面,公司始终关注民族的复兴大业,支持航天事业,成为“中国航天事业合作伙伴”。公司积极奉献爱心,成立国珍爱心基金会,向中国西部人才开发基金会捐款,并建立战略合作关系;通过中国红十字会、中国青少年发展基金会等公益机构,向汶川、玉树、舟曲、昭通等灾区民众捐款捐物累计达2000多万;关注希望工程,捐建13所国珍希望学校,为西部贫困学校捐建“国珍计算机教室”;组建北京奥运会国珍志愿者服务队;赞助并冠名“国珍杯”共和国60年体坛影响力评选等大型体育活动。

十七年来,公司构建企业文化理念体系,将文化理念融入经营管理和植入员工日常行为的做法,收到了较好成效。公司先后荣获了“全国企业文化建设工作先进单位”、“全国企业文化建设50强单位”、“全国企业文化建设重诚信单位”等荣誉称号。

公司将借此次企业文化建设推进会的东风,坚持弘扬、传播中华优秀传统文化和现代健康文化理念,成为中华文化的践行者和推动者。从中华传统文化中汲取智慧和力量,用中华传统文化指导公司的经营和管理工作,用传统文化凝聚和激励员工队伍,发扬特别能吃苦、特别能战斗、特别能忍耐、特别能奉献的精神,坚持走可持续发展道路,以大胸怀、大视野、大手笔走大健康之路,为节能集团“2880”战略目标的实现做出应有贡献!

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